توضیحات
دانلود خلاصه کتاب سازمان و مدیریت اقتداری
بخشی از فایل:
تا حدود سالهای 1930 نظريه های کلاسيک و علی الخصوص عقايد تيلور در مديريت
سازمانی اروپا و آمريکا نقش مهمی ايفا می کرد. اما با ظهور نهضت رفتارگرايی تحت رهبری
التون مايو ، مکتب کلاسيک کم کم به دست فراموشی سپرده شد. به عقيده پيروان مکتب
رفتارگرايی فرضيات کلاسيک ها درباره رفتار کارکنان در سازمان بسيار ساده و خارج از
واقعيات عينی بود. فرد را انسان اقتصادی فرض می کردند که تنها تحت تاثير انگيزه های
مادی قرار می گيرد. در حاليکه پيروان مکتب رفتارگرايی با استفاده از علوم رفتاری نشان
دادند که موضوع انگيزش افراد بسيا ر پيچيده است و لذا با آغاز تحقيقات ابعاد تازه ای به
تئوری و مفاهيم و روش تحقيق در بررسی های سازمانی افزوده شد. نهضت روابط انسانی با
بررسی های وسيع در کارخانه هاتورن آغاز گرديد. روند آن به صورت بررسی عوامل مادی
در ميزان توليد و بهره وری کارگران بود. بررسی ها نشان داد که آنچه باعث افزايش توليد و
بهره وری است عوامل مادی نيست بلکه عوامل غير مادی ديگری چون احساس غرور به
مناسبت برگزيده شدن برای مطالعه، همبستگی گروهی، آزادی عمل بيشتر و … است. از اينرو
نخستين با وجود سازمان غير رسمی در درون سازمان رسمی شناخته شد.
سازمان غير رسمی: سازمان رسمی از اجتماع عده ای از افراد به وجود می آيد که تحت
رهبری سلسله مراتب اداری برای رسيدن به هدفی خاص با هم همکاری می کنند. اما به محض
اينکه اجتماع چند نفر در يک سازمان صورت گرفت تماس های متعددی بين آنها برقرار می
شود که با روابط رسمی متفاوت است. اينگ.نه روابط غير رسمی بدون هيچ گونه نقشه قبلی
ايجاد می شود. اينگونه روابط که با مرور زمان شکل می گيرد، در مباحث علمی و نظری
تحت عنوان سازمان غير رسمی مطرح ميگردد
